Вывод сотрудников за штат организации

Вывод персонала за штат компании в СПб

Вывод сотрудников за штат организации

Потенциальная выгода от выведения персонала за штат для предприятия очевидна: снижение издержек производства позволяет сократить финансовые затраты, поэтому подобный формат становится все более популярным.

Оформление сотрудников в штат иной компании, специализирующейся на предоставлении временного персонала, именуется аутстаффингом.

Сторонняя организация выступает формальным работодателем, заказчик же сотрудничает с фирмой на базе трудового договора аренды выведенного за штат персонала.

Компания, предоставляющая услуги лизинга или аутстаффинга, берет на себя все заботы, связанные с кадровой и бухгалтерской работой. Это освобождает заказчика от контактов с налоговой инспекцией, не требует траты времени на рассмотрение трудовых споров, позволяет сэкономить на бухгалтерском штате.

Принцип действия основан на популярной в странах Запада системе лизинга. Там она активно используется с 70-х годов прошлого века.

Услуги аутстаффинга предлагаются в США более чем 2000 компаний — и спрос на подобный вид деятельности продолжает расти. В Западной Европе лизинг персонала не менее популярен.

Лишь в нашей стране многие предприятия продолжают держаться за привычную советскую методику кадровой работы с персоналом.

Как выглядит аутстаффинг на практике

  • В компанию, предлагающую соответствующий вид услуг, подается заявка. В ней озвучиваются квалификационные требования к требующемуся персоналу.
  • Подписывается соответствующий договор.
  • Последующие действия координируются с аутстаффинговой компанией.

Управление персоналом и контроль временных затрат ведется личным менеджером, что избавляет заказчика от любых действий, связанных с оформлением работников.

Это доказывает, насколько выгодно выведение персонала за штат.

Чем удобны аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг

Ввиду особенностей отечественного законодательства аренда персонала не имеет юридической силы. В соответствии со ст. 665 ГК РФ, аренда, она же лизинг, не может распространяться на живой объект или рабочую силу. Арендоваться может лишь недвижимое имущество. Само же наименование переводится с английского «Staff leasing».

Почему выведение персонала за штат удобно? Компания, предоставляющая рабочую силу в аренду, является фактическим ее работодателем.

Что мешает самому заказчику оформить кадры в штат? Объяснение довольно простое: далеко не всегда организации или предприятию требуется постоянная рабочая сила.

С позиции экономии времени и средств лизинг персонала выгоден для заказчика. Он позволяет избежать бюрократизма в оформлении, непосредственном подборе требующихся кадров, их расстановке.

Отношения с работниками, находящимися в штате, могут сопровождаться трудовыми спорами, что исключается при использовании временного персонала. Бюрократизм при кадровых вопросах неизбежен, а при лизинге специалисты агентства полностью берут на себя документальную сторону вопроса.

Сотрудничая с такими компаниями, можно не рассредоточиваться на мелочах, а сконцентрироваться на решении основных задач бизнеса и получении прибыли.

Одинаково выгоден вывод за штат как для маленьких компаний, в штате которых постоянно числятся несколько человек, так и для крупных предприятий, стремящихся избавиться от рутины кадровых вопросов и переложить их на других лиц.

Аутстаффинг и процедура вывода за штат

Часто при решении вопроса о найме работников в Москве упускается тот момент, что для этого требуется регистрация.

Лизинг персонала помогает решить проблему найма трудовых мигрантов, равно как и при возникновении внештатной ситуации не переживать о расширении штата. Временная рабочая сила — это удобно и просто.

Больше никаких претензий со стороны миграционной службы, контактов с налоговой и трудовой инспекциями, профсоюзами и иными учреждениями и органами, контролирующими бизнес!

Для организаций, чья деятельность сопряжена с привлечением иностранных специалистов, такой формат идеален. Вывод специалистов за штат актуален:

  • При построении трудовых отношений со стажерами, иностранным персоналом, не имеющим регистрации по месту работы.
  • При работах на вредных производствах.
  • При организации возмещения НДС, причитающегося с трудовых выплат.
  • При работе по упрощенной системе налогообложения, когда штат сотрудников максимально пределен.

Аутстаффинг оптимизирует систему налогообложения и сводит к минимуму претензии со стороны целого ряда государственных органов. Уменьшая нагрузку на бухгалтерию и кадровый аппарат, он одновременно способствует улучшению статистических показателей деятельности, как то увеличение норм выработки на одного штатного сотрудника.

Преимущества лизинга работников для предприятия

  • Снижение рисков и издержек, сокращение документооборота, экономия средств.
  • Сокращение трудовых споров и исключение риска забастовок.
  • Повышение производительности труда исходя из оптимизации штатной численности персонала.
  • Снижение потерь, связанных с текучестью кадров и поиском новых сотрудников.
  • Отсутствие необходимости приема в штат сотрудников, проходящих стажировку.
  • Сокращение штатной численности не только бухгалтерии и юридического отдела, но и службы по технике безопасности.
  • Уменьшение количества регулярных проверок со стороны государственных органов.
  • Здоровая психика руководителя, освобожденного от вышеперечисленных проблем.

                         Вывод сотрудников за штат организации примеры :

1. Ликвидация  юридического лица и создание другого.  2. Реорганизация юридического лица : слияние, присоединение, разделение, выделение или преобразование организации. 3. Перевод опытных кадров , повышения эффективности работы отделов, производств и оптовых сетей.  4. Деятельности организации связанной с иностранными гражданами Ведение сотрудников компанией аутстаффером дает такие преимущества : — работать с иностранцами, не опасаясь допустить нарушения законодательства .(без  опыта и знаний штатных кадровиков и юристов такие ошибки весма вероятны); — продолжать работать с иностранными гражданами даже если компания неправильно или вовсе не оформила их в свой штат; — не боятся проверок со стороны трудовой комиссии, ГУВМ МВД (ФМС) или другого госоргана, пройти которую без квалифицированной помощи не сможет; — возможность оставаться на упрощенной системе налогообложения, не прибегая к уменьшению численности своего штата; — снизить затраты на ведение персонала ( налоги, нагрузки на своих кадровиков и бухгалтеров, работы курьерской службы, и т.д.)     

Источник: http://www.lider-groups.ru/info/articles/vyvod-personala-za-shtat/

Вывод за штат рабочих и сотрудников: с какой целью осуществляется переоформление персонала в другую компанию?

Вывод сотрудников за штат организации

В нашей статье будут рассмотрены основные понятия и примеры, плюсы и минусы, причины и выгоды вывода за штат персонала организаций, а также проблемы, связанные с ведением сотрудников, и простые способы их решения.

Внештатный сотрудник: понятие вывода сотрудников за штат

Иногда учредители компаний, в силу различных обстоятельств, принимают решение о переводе за штат отдельного сотрудника, части персонала или же сразу всех работников в новую или уже действующую организацию. Это явление и называют выводом персонала за штат.

Самой распространенной причиной вывода за штат персонала является договор с аутстаффинговой организацией, заключаемый в связи с затратами, сложностями и рисками самостоятельного ведения персонала, в особенности кадрового учета иностранных граждан.

После его заключения и предоставления по нему персонала компании-заказчику руководство может забыть обо всех кадровых и миграционных рисках, поскольку теперь эта забота и ответственность лежит на компании-аутстаффере.  

Примеры вывода работников за штат компании

Частыми причинами вывода сотрудников за штат являются:

А) Временный или постоянный обмен либо перевод опытных кадров с целью повышения эффективности работы отделов, производств, частей розничных и оптовых сетей.

Б) Ликвидация одного юридического лица и создание другого.

В ) Реорганизация юридического лица, при которой происходит его : слияние, присоединение, разделение, выделение или преобразование.

Г) Перевод сотрудников в штат другой организации в рамках договора с аутстаффинговой компанией.

В процессе деятельности каждой организации время от времени возникают различные сложности, связанные с ведением сотрудников, в том числе иностранных граждан, к примеру, компания:

  • хочет работать с иностранцами, но опасается допустить нарушения законодательства при ведении сотрудников. Без должного опыта и знаний штатных кадровиков и юристов такие ошибки практически неизбежны;
  • уже работает с иностранцами, однако неправильно или вовсе не оформила их в свой штат, а узнав о последствиях таких действий, ищет пути решения, находясь буквально на пороховой бочке, в силу суровости нашего законодательства;
  • вот-вот подвергнется проверке со стороны трудовой комиссии, ГУВМ МВД (ФМС) или другого госоргана, пройти которую без квалифицированной помощи заведомо не сможет;
  • желает оставаться на упрощенной системе налогообложения, не прибегая к уменьшению численности своего штата;
  • срочно нуждается в снижении затрат на ведение персонала, таких как: налоги, нагрузки на своих кадровиков и бухгалтеров, работы курьерской службы, и так далее.

Плюсы перевода и оформления персонала за штат в другую компанию

В зависимости от причин вывода сотрудников за штат фирмы, такое решение сулит определенные выгоды работодателю:  

А) Устранение слабых звеньев в работе предприятия путем перевода его в другие юридические лица или представительства более квалифицированных сотрудников;

Б) Быстрое развитие бизнеса на новых рынках, в других городах и регионах с помощью хорошо зарекомендовавших себя на прежнем месте опытных сотрудников;

В) Оформление в новую организацию означает, соответственно, и заключение нового трудового договора на более выгодных или компромиссных условиях с расширением или, наоборот, сосредоточением трудовых обязанностей на более узких задачах, создание более эффективных систем мотивации;

Г) Экономия на кадровых расходах, если новая организация применяет более эффективные способы ведения кадровой отчетности, уплаты налогов и организации труда в целом, особенно если речь идет об иностранных работниках. Это, пожалуй, главный плюс, и связан он с выводом персонала в штат компании-аутстаффера.

Такие компании берут на себя оптимизацию кадровых расходов, таких как затраты на бухгалтера, кадровика; минимизируют налоговые затраты, а также предотвращают штрафные и иные санкции за частые ошибки и нарушения, возникающие не только вследствие непрофессионализма должностных лиц, но и в силу постоянно меняющегося законодательства.

При переводе сотрудника за штат в другую организацию рабочие обычно продолжают работать, выполняя свои прежние функции, в тех же офисах, на тех же строительных площадках или производствах, что и прежде.  

Кроме того:

Минусы оформления персонала в другую компанию

Перевод сотрудников в другую организацию так же имеет некоторые минусы:

А) Сотрудникам организаций не всегда по нраву заключать новый трудовой договор, возможно на новых условиях и уж тем более работать в другом месте или на другой должности. Поэтому под руководством стоит задача убедить подчиненных в необходимости и правильности, а также в наличии обоюдных выгод от принятия такого решения.

Б) Перевод сотрудников в другую организацию, в случае изменения их места работы, не всегда означает благоприятные изменения. Как минимум необходимо время для адаптации к новым условиям в обеих организациях.

В) Трудоустройство — это всегда затраты времени и сил, как работника, так и работодателя. Если дело касается самостоятельного ведения иностранных сотрудников, всё гораздо сложнее, ведь в этом случае неизбежно взаимодействие с миграционной, налоговой службами, пенсионным фондом и другими структурами, которое превращается в насто

ящую проблему, а допущенные ошибки повлекут за собой миллионные штрафы.

Распространение перевода сотрудников за штат

Рассматривая вывод работников за штат, не связанный с ликвидацией, реорганизацией либо созданием нового юридического лица, в ключе аутстаффинга персонала, то эта услуга, как в России, так и за рубежом становится всё более распространенной с каждым годом.

Существует множество причин, по которым осуществляется вывод сотрудников за штат организации и оформление его в штат компании-аутстаффера:

1) Желание обезопасить свою организацию от всевозможных нарушений и ошибок, влекущих за собой штрафные и иные санкции, а также судебные издержки.

2) Реальная экономия на расходах, связанных с бухгалтерской и кадровой отчетностью, и зарплатных налогах.

3) Компания-аутстаффер, как правило, дает очень ценные советы и консультации своим клиентам совершенно бесплатно, обладая актуальной информацией о постоянных изменениях в законодательстве и иных вопросах.

4) Принимая на работу иностранных граждан, аутстаффинг — это единственный способ не допускать нарушений в миграционном законодательстве.

5) Отсутствие проверок со стороны зарплатных комиссий, миграционной, налоговой и др. служб. Даже если в организации идеальный порядок, время и нервы, потраченные на проверки, в результате которых все равно почти со стопроцентной гарантией будут найдены недочеты, — очень неприятный опыт, прежде всего для руководителей.

Как вывести работника за штат и оформить его в аутстаффинговую компанию?

Процесс перевода работников за штат довольно прост:

1) Сначала организация-заказчик заключает с аутстаффинговой компанией договор предоставления персонала.

2) Затем происходит быстрая проверка необходимых для трудовой деятельности документов выводимых за штат сотрудников и, если необходимо, непосредственная помощь в получении недостающих.

3) В результате у организации заказчика по договору аутстаффинга работают сотрудники с идеально оформленными разрешительными документами. В случае любых проверок вся ответственность за кадровый и миграционный учет лежит на компании-аутстаффере, так как она является для сотрудников организации заказчика прямым работодателем.

Обмен документами почти всегда осуществляется в электронном виде, а при необходимости с помощью курьерской службы за счет компании-аутстаффера.

Аутстаффинг в аккредитованной, профессиональной организации – это современный, выгодный и надежный способ ведения персонала, который помогает организациям строить свой бизнес максимально эффективно и безопасно, без лишних затрат, проблем и препятствий. Убедитесь в этом вместе с командой профессионалов компании «ЗаШтатом». 

Источник: https://zashtatom.ru/novosti/chto-znachit-vyvod-za-shtat-i-s-kakoy-tselyu-osushchestvlyaetsya-oformlenie-personala-v-druguyu-komp/

Вывод за штат сотрудников — потенциальные выгоды

Вывод сотрудников за штат организации

Практику вывода за штат персонала с целью снижения рисков и издержек, сегодня практикуют многие компании.

Аутстаффинг, так на современном кадровом сленге называется оказываемая услуга — это оформление части сотрудников компании в штат сторонней компании, которая и выступит формальным работодателем, обеспечивая ведение кадровой работы, расчет, начисление и выплату з/п, уплату налогов и соблюдение всех норм законодательства. А вы, как заказчик услуги, лишь арендуете персонал, выведенный из штата вашей фирмы ранее.

Принцип работы услуги и ее законность в условиях российского законодательства, вышли из концепций аренды и лизинга персонала, широко применяемых на Западе в 70 и 80-х годах.

В США на этот момент аутстаффинг предлагают более 2000 компаний, а рынок этой услуги растет на 35% каждый год.

В западной Европе ситуация сложилась аналогичная, и только в нашей стране, в которой принципы кадрового менеджмента еще тесно переплетены с советскими методами подбора и учета персонала.

Аутсорсинг, аутстаффинг или лизинг персонала. Что же нужно именно Вам?

На самом деле, юридически, термин «аренда персонала», в России не верен, это фраза — лишь дословный перевод английского термина «Staff leasing». Поэтому использовать термин прямо в тексте договора не корректно, так же, как и вывод за штат сотрудников.

А согласно статье 665ГК РФ — понятие «лизинг» совпадает с понятием «аренда» а объектом арендного договора не может быть человек или его рабочая сила, а только имущество.

Поэтому словосочетания «аренда персонала» и «лизинг персонала» в договорах, с позиции законодательства РФ, лучше не применять.

Какие же причины, побуждают налогоплательщика заключать договор вывода за штат своих сотрудников или лизинга персонала? Почему заказчик, не может сам принимать на работу специалистов, выступая, таким образом, работодателем? Дело в том, что в силу непредсказуемости предпринимательской деятельности и постоянного изменения спроса на услуги или продукцию, в условиях текущих рыночных отношений, заказчик часто бывает не заинтересован в постоянной рабочей силе.

Экономически, лизинг работников, выгоден заказчику, поскольку решает многочисленные рутинные проблемы, связанные с расстановкой, использованием, подбором, увольнением работников, согласованием управленческих решений, выполнением бюрократических операций при кадровой работе. Эту непростую работу сегодня выполняют квалифицированные специалисты кадровых агентств.

В возможности сконцентрировать все свои силы на основном бизнесе, не отвлекаясь от побочных, рутинных задач и состоит основная выгода для компаний, использующих аутстаффинг (лизинг) персонала.

Вывод за штат персонала в таком случае актуален и для маленьких компаний, в которых достаточно формально 3-5 сотрудников для выполнения прямых задач, и для больших корпораций, желающих передать всю рутинную работу на плечи квалифицированных специалистов.

Условия вывода за штат

Прежде всего, для найма трудовых мигрантов, российскими компаниями используется аутстаффинг и лизинг персонала. Или же в случаях непредсказуемости бизнеса, если нужна переменная рабочая сила или слишком крупный штат сотрудников.

Плюс ко всему — больше не нужно рассчитывать налоги, зарплату, ходить в суды, общаться с миграционной службой, прокуратурой, трудовой инспекцией, профсоюзами и проч.

Одним словом, такой вариант удобен для тех организаций, которые постоянно имеют дело с иностранными специалистами.

Случаи, в которых удобен аутстаффинг

Классические примеры, в которых работодатель часто использует вывод за штат специалистов, достигая ряда положительных моментов для своего бизнеса:

  1. работа со стажерами и временными сотрудниками, наем иностранного персонала
  2. трудовые отношения с сотрудниками, занятыми на вредных производствах
  3. оптимизация налогов, также возмещение НДС с трудовых выплат
  4. работа с сотрудниками иногородних представительств, зарубежных филиалов, которые без регистрации по месту работы, осуществляют свою деятельность
  5. сведение к минимуму претензий со стороны различных служб, например налоговых, трудовых миграционных и судебных инстанций
  6. уменьшение нагрузки на бухгалтерию и кадровую службу
  7. работа в условиях ограничений штатного расписания (например, для предприятий, с упрощенной системой налогообложения (УСН) набравших предельную численность работников);
  8. необходимость в улучшении статистических показателей предприятия, например увеличения выработки на одного работника

Использование аутстаффинга дает для предприятия в целом следующие преимущества

  1. Уменьшение издержек, снижение рисков, экономия
  2. Сокращение документооборота
  3. Уменьшение нагрузок на бухгалтерское и кадровое администрирование персонала
  4. Минимизация трудовых споров, исключение возможности забастовок, затруднений с трудовой инспекцией
  5. Соблюдаются показатели по предприятию (производительность труда, нормативные показатели — трудоемкость, выработка на одного работника, трудозатраты, оптимизация численности персонала)
  6. Уменьшение текучести кадров, а так же связанных с этим потерь
  7. Предприятие теперь может сконцентрироваться на ключевых направлениях деятельности. Юридическая и налоговая ответственность, связанная с трудовыми отношениями, полностью переходит на провайдера услуги аутстаффинга
  8. Уменьшение объема информации проверяемой контрольными органами
  9. Улучшение соц. программы. Увеличение лояльности работников компании
  10. Сотрудников, которые работают на временных проектах, можно будет вывести из штата
  11. Отпадает необходимость оформлять в штат, сотрудников, проходящих испытательный срок
  12. Необходимость в содержании службы техники безопасности и военно-учетного стола, сводится практически на «нет».
  13. Моральное облегчение руководителя предприятия, связанное с освобождением от всего вышеперечисленного

Источник: https://www.outstaff.biz/article/37-vivod_vigody.html

Вывод персонала за штат 11 букв

Вывод сотрудников за штат организации

Сначала работникам следует объяснить, что представляет собой работа внештатным сотрудником. Они будут продолжать трудиться на тех же местах и по тем же условиям, в деньгах изменений не будет, просто сменится работодатель.

Большое преимущество сотрудников в том, что они будут являться не обслуживающим персоналом, а основными работниками, поскольку для фирмы-провайдера их деятельность считается основной.
Вывод сотрудников за штат нужен для уменьшения расходов на оплату труда, поскольку во многих организациях затраты на работников дорогие.

К тому же для кадровых процедур обычно требуется много времени и денег, что приводит к уменьшению эффективности деятельности предприятия. Внештатный сотрудник может продолжать свою работу, а не искать новую.

Подскажите что означает вывести работника за штат

При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации (пункт 1 части первой статьи 81 настоящего Кодекса) либо сокращением численности или штата работников организации (пункт 2 части первой статьи 81 настоящего Кодекса) увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и небыл им трудоустроен.

Как правило это означает фактически либо сокращение занимаемой должности в штатном расписании либо увольнение. В любом случае, все изменения трудового договора допускаются только с согласия работника. Если ее собираются сократить, то обязаны выдать ей уведомление за 2 месяца, а также выплатить все положенные в данном случае выходные пособия (ст. 178 ТК РФ). В данной ситуации — единственный совет — не писать заявление на увольнение по собственному желанию.

Можно ли вывести сотрудника за штат и как это сделать

  • фирма полностью может заняться только основной деятельностью;
  • при дефиците основных профессий за счёт вывода одних работников можно нанять других для основного производства, что невозможно для небольших фирм с упрощённой системой налогообложения;
  • можно нанять иностранцев, если ваша фирма не имеет право их нанимать;
  • оптимизируются налоги и возмещение НДС;
  • улучшаются статистические показатели фирмы;
  • повышается конкурентоспособность;
  • сокращаются затраты на обслуживающие службы (отдел кадров, бухгалтерия);
  • уменьшается объём работы с бюджетными фондами и ФНС.

Эта процедура применяется в основном для сокращения расходов на оплату труда, ведь в некоторых фирмах затраты на персонал необоснованно дороги. Да и многоуровневые кадровые процедуры частенько сопровождаются тратой времени и денег, что неминуемо ведёт к снижению эффективности в деятельности организации.

Перевод за штат: с какой целью осуществляется оформление персонала в другую компанию

Г) Экономия на кадровых расходах, если новая организация применяет более эффективные способы ведения кадровой отчетности, уплаты налогов и организации труда в целом, особенно если речь идет об иностранных работниках.

Это, пожалуй, главный плюс, и связан он с выводом персонала в штат компании-аутстаффера.

В) Оформление в новую организацию означает, соответственно, и заключение нового трудового договора на более выгодных или компромиссных условиях с расширением или, наоборот, сосредоточением трудовых обязанностей на более узких задачах, создание более эффективных систем мотивации;

Обратите внимание =>  Узнать окпо ип по инн онлайн бесплатно

Что значит — вывести за штат? чем грозит работнику

Это можно сделать очень просто.

Они выводят Вашу должность из штатного расписания (причины можно придумать: реструктуризация, оптимизация) или меняют название Вашей должности в штатном расписании (соответственно меняют должностную инструкцию) и принимают на новую должность нового человека (даже если де-факто он выполняет ту же самую работу, которую делали Вы).
Из личного опыта скажу, что у нас на предприятии регулярно проводятся сокращения и некоторые должности переводят «за штат». Просто по штатному расписанию, которое присылается «сверху», должность сокращена, однако на самом деле, работник предприятию необходим, поэтому они и переводят его «за штат» на некоторое время — пока не создадут новый отдел или пока не определятся что с ним делать дальше. При этом все выплаты сохраняются, в ПФ отчисления идут и отпускные платят. Вот только в любой момент могут прийти и сказать, что все — больше мы в вас не нуждаемся.

Вывод сотрудников за штат

Если речь идет о снижении расходов и минимизации налоговых рисков небольшой фирмы, то наиболее рациональным решением для работодателя будет вывод сотрудника за штат путем заключения с ним договора подряда.

Механизм предусматривает следующий алгоритм действий работодателя:
Стремясь минимизировать обязательства в рамках трудовых договоров, уменьшить налоговую нагрузку и снизить расходы, связанные на кадровое и бухгалтерское обслуживание персонала, все больше работодателей применяют процедуру вывода сотрудников за штат.

Вывод персонала за штат —способ оптимизациикадрового менеджмента

Кадровое делопроизводство в отношении переоформленных сотрудников осуществляет аутстаффер. А это способствует освобождению административных специалистов компании (в частности, бухгалтера и HR-менеджера) от решения второстепенных бизнес-задач. Такое снижение рабочей нагрузки создает резервы для сокращения штата в соответствующих подразделениях организации.

Вывод сотрудников за штат также обеспечивает сокращение постоянных издержек организации. Увольнение персонала приводит к уменьшению фонда оплаты труда. Сокращаются и совокупные отчисления от него. Предотвращаются дополнительные расходы в виде больничных, отпускных и т. д. Компания не ведет финансовые расчеты с каждым работником в отдельности.

Вместо этого контрактные суммы перечисляются подрядчику на регулярной основе.

Вывод сотрудников за штат: немного о аутстаффинге

Как уже было сказано выше, в нашей стране аутстаффинг развит не так, как в Европе. А все потому, что до сих пор не существует четких законов, регулирующих такой тип отношений.

В судебной практике встречается много дел, которые выиграли работники компаний, с кем были заключены «договора арены». А все потому, что находились недочеты в работе, касающиеся выплат в Пенсионный фонд, налоговую инспекцию и т.д.

Есть несколько проблем, с которыми можно столкнуться при реализации аутстаффинга:

  • Если необходимо нанять иностранца, но на это нет соответствующего разрешения
  • Если в организации существуют вредное производство
  • Если необходимо сэкономить материальные средства. Сделать это можно из-за исключения выплаты НДС
  • Если штатное расписание ограничено, то есть, например, в штате один бухгалтер, а нужно два, то тогда идеальным вариантом будет «аренда», а не введение еще одной штатной единицы
  • Если нужно срочно улучшить статистику предприятия, которая чаще всего портится большой текучестью кадров
  • Не всегда вывод сотрудника из штата можно осуществить тогда, когда это потребуется работодателю. Существует еще и сам работник, который вправе отказаться от этого действия.

Обратите внимание =>  Льгота осаго для инвалидов

Вывод персонала за штат — что это за птица

Ну, а если вы намерены все делать по закону, то сначала претендентов на вывод из штата надо ознакомить с предстоящим сокращением штата, и провести всю эту процедуру, как положено. А потом предложить им перейти на проценты.

Предварительно необходимо издать все соответствующие приказы.

Собираешь в кружок всех, кому дирекция больше не доверяет (не хочет платить оклад и т.п.

), либо вызываешь их по одному в кабинет, и объявляешь о трудностях фирмы, об отсутствии острой необходимости в их должностях на постоянной основе, а также о том, чтобы данные лица в добровольно-принудительном порядке увольнялись «по собственному» из штата организации и спешили заключать договоры гражданско-правового характера на «выгодных для них условиях». Потом — править штатное расписание — сокращать должности уволившихся (нет ничего проще).

Вывод за штат при сокращении

Здравствуйте. Я — вдова, у меня двое детей (16 и 8 лет). Наша организация имеет несколько структурных подразделений. На нашем структурном подразделении выводятся из эксплуатации производственные мощности. Сокращение штата предприятие оформлять не хочет, в следствие этого стараются перевести людей на другие структурные подразделения.

Для моей специальности вакансии нет, поэтому меня могут перевести только на другую должность с большим понижением з/платы, да и то только при наличии какой-то вакансии.
Хорошего времени! В случае расторжения трудового контракта по сокращению штатов работодатель должен письменно уведомить работника не позже чем за 2 месяца.

, в этот период работодатель должен предлагать Вам все имеющиеся у него свободные должности. Перед увольнением вы вправе использовать все отпуска (но не должны).

После истечения срока извещения, но не ранее, при условии,что Вы не будете находится на больничном листе, будет издан приказ об увольнении по сокращении штатов и вам будет полагаться компенсация в размере зарплаты за 2 месяца. С момента окончания вашего еще одного отпуска до окончания извещения Вы должны выйти на работу.

Но так как, выходить практически некуда, то более оптимальным является навести работодателю письмо с требование объяснить, какую трудовую функцию Вы будете делать после отпуска и до момента увольнения. Если работы нет, то практически у вас появляется время простоя по вине работодателя, которое должно быть оформлено приказом и оплачено в размере более 2/3 вашего заработка.

Обратите внимание =>  Ответ на досудебную претензию по дтп

Аутстаффинг и лизинг персонала

Сотрудники компании «Финвал» имеют большой опыт в данной сфере деятельности, а также оперативно знакомятся со всеми вносимыми в правовые акты изменениями, что значительно упрощает получение разрешения на работу для иностранцев.

Путь, по которому строится наша деятельность — «оформление-разрешение-работа» будет пройден вашим работником без помех. Кроме профессиональной юридической помощи, компания «Финвал» оказывает и другие услуги, касающиеся привлечения иностранной рабочей силы.

Наши специалисты помогут вам оформить разрешение на работу для иностранных граждан в соответствии с требованиями законодательства РФ.

Наша миграционная служба взаимодействуем с государственными структурами ФМС РФ, благодаря чему аренда персонала из ближнего и дальнего зарубежья (разрешение на работу для иностранных граждан) производится в соответствии со всеми требованиями и абсолютно легально. Компания «Финвал» предоставляет все льготы и гарантии сотрудникам, установленные действующим законодательством РФ.

Вывод за штат сотрудников. Как оформить документально

Вывод сотрудников за штат организации

   Вывод за штат сотрудников – это такая процедура, при которой часть рабочего коллектива переводится на работу в другую фирму, но фактически остаётся на своих рабочих местах. В России такой приём взят на вооружение многими фирмами из западного опыта.

Наверняка вы видели, что в больших торговых центрах уборщики или сборщики тележек одеваются в спецодежду с логотипом другой организации, а не той, которая фактически управляет ТЦ. Это выгодно и финансово оправдано.

Но прежде чем начать выводить работников из своего штата, имейте в виду, что с января 2016 года ТК прямо запретил заёмный труд, но ввёл при этом похожую процедуру, нюансы которой сейчас рассмотрим.

Зачем нужен вывод за штат

Эта процедура применяется в основном для сокращения расходов на оплату труда, ведь в некоторых фирмах затраты на персонал необоснованно дороги. Да и многоуровневые кадровые процедуры частенько сопровождаются тратой времени и денег, что неминуемо ведёт к снижению эффективности в деятельности организации.

Аутстаффинг персонала

Приём, связанный с оптимизацией штатного расписания, заимствован у США и называется аутстаффингом персонала.

Преимущества вывода за штат:

  • фирма полностью может заняться только основной деятельностью;
     
  • при дефиците основных профессий за счёт вывода одних работников можно нанять других для основного производства, что невозможно для небольших фирм с упрощённой системой налогообложения;
     
  • можно нанять иностранцев, если ваша фирма не имеет право их нанимать;
     
  • оптимизируются налоги и возмещение НДС;
     
  • улучшаются статистические показатели фирмы;
     
  • повышается конкурентоспособность;
     
  • сокращаются затраты на обслуживающие службы (отдел кадров, бухгалтерия);
     
  • уменьшается объём работы с бюджетными фондами и ФНС.

Да и суды с персоналом будут уже не в вашей компетенции.

Вместе со всем этим великолепием у аустаффинга есть и минусы:

  • не все работники могут согласиться на перевод, некоторые предпочтут сокращение;
     
  • весь выведенный персонал нужно будет переоформлять;
     
  • компания-провайдер, в которую выведен штат, может оказаться банально недобропорядочным или неграмотным в кадровых вопросах, в результате чего сотрудники пострадают, а вы не только не сократите расходы, а ещё и потеряете в деньгах.

Аутстаффинг персонала что это такое

Выглядит это так: фирма расторгает трудовые договоры с работниками некоторых должностей, при этом их на те же должности принимает в свой штат другая организация. Теперь эти работники будут также работать на старом месте, а новый работодатель обеспечит:

  • всю кадровую работу;
  • расчёт, начисление и выплату зарплаты;
  • выплату налогов с зарплаты.

То есть аутстаффинг персонала – это аренда сотрудников, выведенных из штата.

Внимание!

Важно:взаимодействие фирм при аутстаффинге обязательно фиксируется в письменном договоре.

Вывод за штат сотрудников

   Для начала всем работникам нужно объяснить, что работать они будут на тех же местах и на тех же условиях, в деньгах они не потеряют, просто поменяется работодатель. Огромный плюс для сотрудников в том, что они уже будут не обслуживающим персоналом, а основными работниками, ведь для компании-провайдера их трудовая деятельность – основная.

Вывести персонал можно только через расторжение трудовых договоров здесь и заключение их в аутстаффинговой фирме. Если дипломатии директора или другого представителя фирмы хватит на то, чтобы уговорить сотрудников на увольнение по собственному желанию, это огромный плюс – минимум затрат и времени.

В противном случае нужно будет сокращать штат по всем правилам.

Внимание!

При сокращении штата имейте в виду, что такой вопрос, как сократить мать одиночку или беременную – вопрос не должен стоять, так как их статус защищён от увольнения при сокращении!

Кто может быть аутстаффером

Раньше поступали просто: на своей же территории открывалась новая фирма, часто – с теми же учредителями и директором. В эту компанию штат и выводился. Теперь это прямо запрещено Трудовым кодексом.

Внимание!

Важно:с 1 января 2016 года заёмный труд запрещён статьёй 56.1!

Это значит, что вы не сможете учредить небольшую компанию и вывести штат туда, потому что нельзя использовать труд работников других организаций! А в случае, что такая практика уже вашей фирмой применена, срочно приводите деятельность в соответствие новым правилам ТК.

С вводом в действие главы 53.1 в Трудовой кодекс аутстафферами могут быть исключительно аккредитованные кадровые агентства. Закон «О занятости населения» в статье 18.

1 перечисляет, какие организации (не ИП, не физические лица, а именно организации!) имеют право направлять персонал на работу в другие фирмы: это частные биржи труда или их аффилированные лица.

При этом аккредитуются они при условии:

  • размер уставного капитала – не меньше миллиона рублей;
  • нет долгов по налогам и взносам в бюджет;
  • директор фирмы имеет высшее образование и стаж работы в области трудоустройства не меньше 2 лет за последние 3 года;
  • директор не должен быть судим.

При этом правила аккредитации тоже подчиняются закону – №1165 от 29.10.2015 года.

Нюансы

Внимание!

Хотя и запрещает ТК заёмный труд, но Гражданский кодекс не запрещает заключать договоры между фирмами о возмездном оказании услуг.

Примером может служить случай из арбитражной практики по делу №А56-20964/03. Вывод за штат сотрудников при этом, а в последующем использование их труда по договору возмездного оказания услуг, вполне реально и не противоречит законам.

Только нужно соблюсти обязательное условие: не обозначайте в договоре, что труд заёмный или персонал арендуется! Это может привести к штрафу до 50 тысяч рублей.

Источник: https://pravo-v-dele.ru/schtatrasp/vyvod-sotrudnika-za-shtat.html

Мастер в праве
Добавить комментарий